دانلود فایل مديريت در حقوق و دستمزد كارمندان 17 صفحه با فرمت WORD
مديريت حقوق و دستمزد
به كاركنان به جبران كاري كه در سازمان انجام مي دهند، حقوق و دستمزد پرداخت مي‌شود. اما علاوه بر جبران زحمات و وقت و نيرويي كه كاركنان در جهت و به خاطر نيل به اهداف سازمان صرف مي كنند، پرداخت بايد جنبه انگيزشي نيز داشته باشد يعني بايد براي پرداخت، سيستمي طراحي گردد كه كاركنان را به عملكرد مؤثر تشويق كند و محركي براي سخت كوشي و بكارگيري تمام توانايي بالقوه آنها باشد.
امروزه اين نظريه در رواشناسي مطرح است كه از ميان نيازها متعدد و متنوع انسان، تنها معدودي را مي توان مستقيماً با پول ارضا نمود و انگيزه هاي غيرمادي بسياري چون ميل به كسب موفقيت و قدرت و ميل به كمال و خوديابي در اعمال و رفتار انسان تأثير مي‌گذارد. با وجود اين، جاي هيچ شك و ترديدي نيست كه هنوز پول از جمله مهمترين انگيزه هاست و اگرچه كاركنان سازمان علاوه بر حقوق يا دستمزد، پاداش و مزاياي غيرنقدي بسياري دريافت مي دارند، پرداخت هاي نقدي هنوز از اهميت زيادي برخوردار است و نقش به سزايي در جذب و حفظ نيروها دارد.
قبل از ادامه بحث بايد به اين نكته اشاره نمود كه ميان حقوق و دستمزد، تفاوت هايي وجود دارد. منظور از دستمزد، پرداختي است كه مبناي محاسبه ان ساعت است و منظور از حقوق پرداخت هايي است كه ماهانه صورت
مي پذيرد. دستمزد، متداول ترين شيوه پرداخت به كارگران و حقوق، متداول ترين شيوه پرداخت به كارمندان است.
| 27_1569165676_31696_4862_1380.zip0.02 MB |
